森　吉弘　先生

元NHKアナウンサー。 現在は、就活道場『森ゼミ』の代表として学生を直接指導する傍ら、多くの大学等において、抜本的なキャリア教育改革に取り組まれている。

厳しい就職戦線を生き残れる人と、そうでない人、
企業が求める人と、そうでない人。その差はなにか。

欧米の企業では、新卒でも「いま、具体的に何ができるか」が評価されます。でも、まだまだ日本企業の新規採用では、「これから伸びる力があるか」が重視されているのです。つまり、その学生の現在と過去をつなげてみて、未来を想像し、可能性と伸びてゆく将来性があると判断できる人間が採用されます。

具体的には、過去に踏んできたステップから、入社後しっかりと自分で考え、迷いながらも判断し、自ら仕事を進めていくことが出来るかということが問われることになります。　

多くの企業の人事担当者が、「目的意識を持って学生時代を過ごしてきた人材が欲しい」と言うのもこのためです。目的意識をもって学生時代を過ごした人は、それができるからです。

一方的な、自分のアピールはしない。
まずは、面接官に興味を持ってもらえる人になる。

それは、短大を出てからのストーリーを語れる人になること。 ですから、厳しい就職戦線を生き残るためには、盛り上がる面接ができる人でないとダメです。つまり、面接で面接官が思わず聞いてみたくなる、そんなストーリーが語れる人にならなければなりません。

そんな人になるには、自分の将来を真剣に考えた経験が必要です。短大は１年から１年半で、具体的に自分の将来を考えます。そして集中して実務技能や社会人としての基礎などいろいろなことを学びます。その中で自分の将来をしっかり地に触れ、凝縮して早くから考えるということは、その後に非常に良い形でつながってきます。考えた結果、自分の求めていたものに気づき、さらに大学に編入して学ぼうと思った場合には、当然、目的意識や学びへのモチベーションが違ってきます。そのような学生が就職試験に来た際には、面接官も話を聞きたくなるのは当たり前の話です。